MBA 

CONTEÚDO

ENGENHARIA DE NEGÓCIOS - GESTÃO LEAN & QUALIDADE EM PROJETOS & PROCESSOS

PROFESSORES

modalidade

aulas

duração

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01

gestão de negócios - modelos tradicionais, startup, inovação e empreendedorismo

Escute como funciona!
00:00 / 01:04

02

planejamento estratégico (OKR – objectives and key results, hoshinkanri, BSC – balanced scorecard)

03

indicadores de desempenho (KPI – key performance indicator) e gestão da rotina

04

gestão de custos, produção enxuta e melhoria contínua (kaizen, PDCA e MASP)

05

yellow belt lean six sigma

06

green belt lean six sigma

07

gestão de projetos e modelos ágeis

08

change management (gestão de mudanças organizacionais)

09

logística da produção - supply chain, controle e gestão da manutenção

10

gestão da qualidade (ISO9001)

11

lean 4.0 e transformação digital - tecnologias e sistemas para projetos e processos (BI e BA)

12

liderança lean e gestão de carreira

+ BÔNUS: COMPLEMENTAÇÃO GREEN BELT (opcional) 

mentoria individual

Como funcionará?escute a explicação
00:00 / 00:49
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time de 

professores

precursores uneed:

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Heitor Ruiz

Gerente de Projetos e Processos -
Itaú
Executivo de transformação digital com 15 anos de experiência em melhoria de processos, com certificação Master BlackBelt, Agile Coach, OKR Coach e Change Management. Responsável pela condução institucional do Programa de Melhoria Contínua (Kaizen) do Itaú Unibanco.

Semi Kim

Diretor - Nebula Catalisadora
17 anos de experiência no mercado financeiro tendo atuado em instituições como UBS, Pactual, Rio Bravo e Itaú BBA. Atualmente é diretor na Nébula Catalisadora. Conselheiro da FGV Ventures, Onyam, RestarMe e IdeaLunchbox, aceleradoras early stage, além da ABIV (Associação da Indústria do Vestuário) e da OKTA (Overseas Korean Trade Association). É investidor anjo e membro do comitê de seleção da GVAngels.
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Fúlvio Xavier

Gerente de Inovação & Produto na B3 (Bolsa de Valores brasileira)
Mais de 25 anos em consultoria e desenvolvimento de soluções em TI. Trabalhou em empresas como IBM, Microsoft e EY. Formado em Marketinng, MBA em Gestão de Projetos, é especialista em Blockchain e Ativos Digitais. Trabalha fortemente na educação e desmistificação da tecnologia, além da criação de aplicações e redes para empresas e governos em modelos públicos e privados na América Latina.

Maira Cardoso

Quality Leader - UNILEVER
15 anos de experiência em cargos de controle de qualidade. Maira começou sua carreira como Analista de controle na Wabtec Corporation, tendo passado também pela Fugini Alimentos, onde coordenou o laboratório criando um  plano de controle analítico para Matérias-primas e embalagens, monitoramento também a  tratativa de não conformidades juntamente ao fornecedor. Há mais de 11 anos na Unilever, ocupa o cargo de líder de qualidade

Gabriela Piovezan

Gerente de Transformação - Santander
Master Black Belt, Change Manager, Scaled Agile e Professional Coach, Gabriela Piovezan tem dedicado sua carreira na sua maior paixão: empoderar times no progresso da Melhoria Contínua, Excelência Operacional e Transformação Organizacional. Fundadora e Líder do Programa Lean Six Sigma do Itaú Unibanco, premiado durante sua atuação como um dos melhores programas de melhoria contínua da América Latina.

Rafael Combat

Gerente de Melhoria Contínua - Equinox Gold
15 anos de experiência para coordenação e implementação de programas de excelência operacional, como Lean Six Sigma, Gerenciamento da Rotina em ambientes fabris e transacionais (escritório), WCM (World Class Manufacturing) e TPM (Total Productive Manufacturing). Passou pelas empresas: Comau, Deloitte UK e Syngenta. Atualmente, ocupa o cargo de Gerente de Melhoría Contínua na Equinox Gold, sendo responsável pela implementação e controle da Melhoria Contínua no Brasil.
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Rebecca Zalcman

Coordenadora de Projetos - Itaú
Carreira consolidada na área de Engenharia de processos e projetos, buscando a otimização de produtos e processos existentes visando aumento de eficiência, melhorando a experiência do cliente, trazendo qualidade, disponibilidade de ativos, atendimento às necessidades da empresa e redução de custos. Coordenadora de Projetos responsável pela implantação do Programa Lean Six Sigma do Itaú Unibanco, certificando colaboradores e trazendo eficiência.

João Melo

Gerente de Projetos e Melhoría Contínua - DASA

Mais de 17 anos de experiência em gestão de projetos e implementando programas de Melhoria Contínua. Especialista em Lean e na condução de Kaizen, é Master Black belt. Atualmente é Gerente Executivo de Projetos, Melhoria Contínua e Planejamento na DASA, onde é responsável pelos times citados na área de Experiência do Cliente.

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André Mascarenhas

CX Global Performance & Governance Manager na 99 POP
Carreira desenvolvida como consultor de inovação e gestão, André já atendeu clientes como Telefônica Vivo, Itaú, Coca-Cola, Naturgy Brasil, Claro, Bradesco e Hospital Albert Einstein. Ocupou o cargo de engenheiro de processos na Gerdau, onde também foi coordenador de produção. Hoje, na 99, lidera projetos de implementação de governança e levantamento de indicadores estratégicos para tomadas de decisão em âmbito mundial.

METODOLOGIA SIMPLES, ÁGIL E FUNCIONAL 

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aulas ao vivo que também ficam gravadas para você assistir quando quiser. 

Interatividade em tempo real ou liberdade?

Aqui você tem os dois. 

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reunimos especialistas que estão na linha de frente em grandes multinacionais.  

Mais do que uma simples aula:

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o mundo é digital.

Sua pós-graduação não podia ser diferente. 

Conteúdo 100% adequado à nova revolução digital e às inovações/tendências de sua área.

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coloque em prática tudo o que aprendeu.

Ao final do curso, você decide: projeto de melhoria para a sua empresa atual ou construir uma do 0 com ajuda da uneed?

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conhecimento nunca se perde, mas se torna obsoleto. 

old-fashioned. 

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Como funcionará?escute a explicação
00:00 / 00:28

credenciamento e reconhecimento internacional:

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eaí, vamos conversar?